Mission

               

伴走型支援を通じて、
潜在的な可能性を持った
企業・人・地域を最良の状態に導き、
1人でも多くの笑顔をつくる

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会社概要

会社名
株式会社プライムコンディションズ
英文表記
PrimeConditions Co., Ltd.
資本金
3,000千円(2024年8月現在)
設立
2024年8月
代表
代表取締役 切通 英樹
事業内容
  1. 総合経営コンサルティング業務
  2. 各種マーケティング・リサーチ業務
  3. 商品・サービスのブランディング業務
  4. 地方自治体の政策、社会課題解決等に関するコンサルティング業務
  5. キャリアコンサルティング業務
  6. 研修、講演会、セミナーの開催
  7. 経営全般に関わる出版物の企画、執筆、製作および販売
  8. マッサージ・リラクゼーションサロンの運営・経営
所在地
〒154-0016 
東京都世田谷区弦巻三丁目19-14
代表挨拶背景

代表紹介

今までコンサルティングサービスに関わりのなかった人・企業・地方自治体にも届けたいという想いで起業しました。
大手企業様、中堅中小企業様、ベンチャー企業様と規模・業界問わずご支援をしてきましたが、
特に中小・ベンチャー企業様においては、

  • 良い商品・良いサービスはあるのだけれども、うまく世の中に広められていない
  • 素晴らしい技術はあるのだけれども、うまく商品・サービス化できていない

という状況に直面している経営者様を数多く見てきました。

そうした方々の力になりたい。

マーケティング・セールス領域のご支援については、初期費用を抑え、成果報酬型のプロジェクトをご用意しておりますので、ぜひご相談ください。

   
代表画像
  • 1985年鹿児島県生まれ、神奈川県育ち。
  • 2008年明治大学商学部卒業
  • 2008年:株式会社 資生堂入社
  • 08年~西日本デパート営業本部にて、関西・九州地場百貨店担当。12年~プレステージブランド事業本部にて、グローバルブランド「SHISEIDO」の国内マーケティング担当。
    社長直轄PJにてVISION2020のジャパン戦略策定。
    在籍時に、早稲田大学ビジネススクール(遠藤功ゼミ)にて国内MBA取得。
  • 2016年:リブ・コンサルティング入社
  • 大手、中堅中小、ベンチャー企業に対して、中期経営計画、新規事業開発、マーケティング、セールス、人財育成研修などのテーマをシニアマネージャーとして担当。
    得意領域は、モビリティ、エネルギー、化粧品、toC商材全般。
  • 2024年8月:
    株式会社プライムコンディションズ創業

経験プロジェクト

  • マーケティング戦略策定・実行プロジェクト(総合商社、小売り、化粧品、食品、アパレル、通販、雑貨、足場資材、toB向けSaaS、toC向け商材など)
  • セールス戦略策定・実行プロジェクト(総合商社、OEM、小売り、化粧品、パーソナルジム、産業用機械、AIロボット、 toB向けSaaS、toC向け商材など)
  • 新規事業開発プロジェクト(総合商社、OEM、リース、部品メーカー、物流など)
  • 人事評価制度策定プロジェクト(小売り、OEMなど)
  • 中期経営計画策定プロジェクト(小売り、商社、化粧品、雑貨など)
  • 各種人財育成研修(階層別・テーマ別)、過去300回以上、延べ5,000人に対して実施

その他

  • 20~21年 NPO国際ビフレンダーズ東京自殺防止センター採用ご支援(プロボノ)
  • 20~21年 国立大学法人静岡大学マーケティング鈴木ゼミ 外部講師
  • 21~22年 ベンチャー企業のマーケティング顧問
  • 22年12月 モビリティ×エネルギー領域の融合「EVX」プレジデント社 共著 出版
  • 24年4月~ 国立大学法人静岡大学「マーケティングⅠ」講義 非常勤講師

所属

  • 日本商学研究学会
  • 公益社団法人日本マーケティング協会

SERVICE

サービス紹介

プライムコンディションズでは、7つのコンサルティングサービスを提供しています。
テーマによっては、完全/一部成功報酬型のコンサルティングサービスも提供可能です。
詳細につきましては問い合わせフォームにてご連絡ください。

                   
01
マーケティングコンサルティング

マーケティングコンサルティング

  • マーケティング戦略策定
  • 市場・競合・顧客調査、各種データ分析
  • マーケティング施策立案・実行サポート
  • マーケティング部門設立サポート
  • ブランディング支援
02
新規事業開発コンサルティング

新規事業開発コンサルティング

  • ビジネスアイデアの創出
  • ビジネスモデルの策定
  • ビジネスモデルの仮説検証
  • 事業計画策定
  • PoCサポート
03
セールスコンサルティング

セールスコンサルティング

  • セールス戦略策定
  • セールスの勝ちパターン創出
  • 勝ちパターンの型化
  • 勝ちパターンのインストール
  • セールス担当の商談同席・OJT
04
人財育成コンサルティング

人財育成コンサルティング

  • マーケティング人財の育成
  • 新規事業開発人財の育成
  • 営業人財の育成
  • ビジネススキル・コンサルスキル研修
  • 階層別(幹部・中堅・若手・新人)研修
05
人事評価制度策定コンサルティング

人事評価制度策定コンサルティング

  • 人事評価制度策定
  • 評価制度の見直し
  • 等級制度の見直し
  • 賃金制度の見直し
  • 評価者・被評価者研修
06
中期経営計画策定コンサルティング

中期経営計画策定コンサルティング

  • 中期経営計画策定
  • ミッション・ビジョン・バリュー策定
  • ミッション・ビジョン・バリューの浸透
  • 年度方針策定
  • 経営計画の実行伴走
07
経営顧問

経営顧問

  • 企業様の状況に合わせて柔軟にご相談に応じます

人財育成研修可能テーマ

  • 階層別
  • 目的別
  • 職種別
研修可能テーマ 対象 実施概要
経営幹部向け研修 経営幹部
  • ミッション・ビジョン
  • バリューの社内浸透方法の検討
  • 中期経営計画策定合宿
管理職向け研修 管理職・店長等
  • 部下育成マネジメント方法の習得
  • 店舗経営に必要な管理能力の習得
  • 新人管理職向けマネジメント
  • チームビルディングの基礎習得
  • 人事評価の仕方
  • 1on1面談
  • 評価フィードバック方法の習得
若手社員研修 若手社員
  • 将来目標の設定と目標達成に向けたプランニング
  • 360度評価を踏まえた強み
  • 弱みの理解とアクションプラン設計
新入社員研修 新入社員
  • 社会人の基礎スキル
  • 仕事の仕方の習得
研修可能テーマ 対象 実施概要
次世代リーダー向け研修 中堅・若手
  • 論理的思考力、プレゼン力などの習得
  • リーダーシップ・チームビルディング能力の習得
コーチング研修 管理職
  • ロールプレイング・ケーススタディを中心にコーチング方法の習得
リクルーター研修 リクルーター
  • 新卒採用リクルーターとしてのマインド・スキルの習得
  • リクルーター活動の伴走サポート
MVV研修 経営幹部
  • ミッション・ビジョン・バリューの策定
研修可能テーマ 対象 実施概要
規事業開発研修 新規事業担当
  • 新規事業開発の0⇒1ワークショップ
  • 新規事業開発の1⇒10ワークショップ
  • 現在取り組んでいる新規事業のレビュー研修
  • アイディエーション、事業計画策定、PoCプラン策定、事業性検証方法などのフェーズ別の研修
マーケティング研修 マーケティング担当
  • マーケティング戦略策定方法(STP-3C-4P)の習得
  • ブランディング策定方法の習得
  • 市場調査・顧客調査方法の習得
  • 自社商品のマーケティング中計・年度プランの策定
  • ケーススタディの実践
営業研修 営業部長・営業担当
  • 営業戦略策定・数値マネジメント方法の習得
  • 各種営業手法の体得を通じた営業力強化
  • ロールプレイング・ケーススタディを中心に営業スキルの習得
CS研修 CSに関わる担当
  • CS向上事例理解・具体的アクションプランの策定

お知らせ

今後の事業拡大のお手伝いをしてくださる学生の方を募集するため、
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興味のある方は、ぜひ下記よりご確認ください。
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